Su horizonte es reconociblemente soñador y sereno, pero los esfuerzos por rejuvenecer el vecindario del centro de Miami han fracasado, hasta ahora.
“Para aquellos que tal vez piensen que Miami se está desacelerando después del revuelo de COVID, creo que el mensaje es alto y claro: Miami es vibrante, la ciudad maduró hasta un punto sin retorno”, dijo el presidente y director ejecutivo de Naftali Group, Miki Naftali. FOX News Digital en una entrevista exclusiva.
“El centro de Miami y el Miami Worldcenter son muy emocionantes porque realmente es un tipo de estilo de vida urbano que es fantástico”, continuó Naftali. “Usted todavía tiene el estilo de vida de estar en la soleada Florida y ver las hermosas vistas del agua, pero también poder no solo usar su automóvil o el transporte público o privado, sino también disfrutar del vecindario”.
Durante el último año, el centro de Miami ha experimentado un crecimiento considerable con más de $15 mil millones gastados en casi 20 proyectos de desarrollo inmobiliario , según muestran los datos del condado, tratando de satisfacer la demanda de oferta residencial, comercial y hotelera.
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El martes por la tarde, la firma de Naftali anunciará formalmente su entrada al mercado del centro de Miami con JEM Private Residences en Miami Worldcenter , el primer vecindario exclusivo para peatones de la ciudad. Además, Naftali ha adquirido 3 millones de pies cuadrados de propiedad en el sur de Florida, por un valor total de 1.100 millones de dólares.
“Miami Worldcenter es realmente fantástico porque es un nuevo vecindario donde todo está conectado, entre el comercio minorista y los excelentes restaurantes, las artes y la cultura”, dijo Naftali. “Así todo es accesible. Y para nosotros esta es la definición de vida urbana”.
Si bien Naftali ha pasado gran parte de sus 35 años de carrera radicado en la ciudad de Nueva York, notó una transformación significativa en Miami a partir de la década de 1990. Pero el auge poblacional y empresarial posterior a la COVID presentó nuevas oportunidades de desarrollo para el líder mundial de la industria.
Describió tanto a Miami como a la ciudad de Nueva York como crisoles que atraen a personas “de todo el mundo” y señaló cómo Miami ha evolucionado desde su estigma de vida de “jubilación”.
“Todo empezó a cambiar mucho cuando la gente decía: ‘Oye, ésta es una ciudad increíble que puede ofrecernos mucho y queremos vivir aquí todo el año'”, dijo Naftali.
“Miami maduró mucho en los últimos 10 años y yo diría que maduró con esteroides durante el COVID”, continuó. “Es casi como un imán para muchas personas que quieren experimentar este estilo de vida. Y ya no se trata de: ‘Oh, la gente se está mudando de Nueva York o de Chicago a Miami, y tal vez regresen después del COVID’. “Este no es el caso. Miami es lo suficientemente fuerte y lo suficientemente atractiva como para tener gente que viene de todo el mundo y de todo Estados Unidos y quiere estar en Miami”.
La corredora de Miami y directora ejecutiva de OneWorld Properties, Peggy Olin, ha vendido casi el 50% de todos los condominios preconstruidos o construidos recientemente en el centro de Miami y está trabajando en conjunto con la firma de Naftali para atender la afluencia de entretenimiento, comercio minorista, transporte y hospitalidad en el centro.
“Ha sido el viaje de mi vida, el centro de Miami. Comenzamos aquí con una visión”, dijo Olin también a FOX News Digital. “Cuando se concibió por primera vez el centro de Miami, lo llamarían ‘el agujero del donut'”, ya que se hacía más énfasis en los vecindarios circundantes notables como Brickell, Wynwood y el distrito de diseño Edgewater.
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“Los últimos cinco años han sido un cambio monumental para esta área, no sólo porque tenemos los nombres más importantes en bienes raíces que han adquirido propiedades dentro del radio del centro de Miami, sino también porque tenemos el transporte que agrega una enorme cantidad de conveniencia para algunas de las personas que buscan tener sus oficinas aquí o residir aquí”, explicó Olin.
Los compradores buscan tener “un pedacito de Miami” sin perderse la “acción”, según el corredor. El centro de Miami es atractivo en ese sentido, debido al Worldcenter y la expansión del primer tren de alta velocidad de Florida, Brightline . El vecindario también está a poca distancia del Centro Kaseya, el Centro de Artes Escénicas Adrienne Arsht, el Museo de Ciencias Phillip & Patricia Frost y el Museo de Arte Pérez.
“En el pasado, el transporte, el talento, los recursos, todo eso solía ser un signo de interrogación, para el cual hoy hemos encontrado la respuesta”, dijo Olin. “Cuando miras el mundo y observas dónde quiere vivir la gente en este momento, la realidad es que los precios que tiene Miami siguen siendo extremadamente competitivos y tiene mucho espacio para crecer”.
Naftali señaló que su equipo ha pasado “miles” de horas escuchando lo que a los clientes y miamenses les gustaría ver en el centro de Miami, señalando la necesidad de propiedades con “atención al detalle” y calidad de mayor nivel.
Pero parte de la filosofía de la firma es mantener la orgullosa cultura latina e hispana de Miami , apagando cualquier preocupación potencial de gentrificación.
“Siempre tratamos de aprender, escuchamos, hablamos con tantos corredores como podemos. Esos corredores pasan todos los días con diferentes compradores, tipos de compradores latinos y no latinos. Y escuchan lo que esos compradores quieren comprar”. dijo Naftalí. “Al final del día, todos somos seres humanos. Tenemos cosas como seres humanos que nos gustan, y están los matices de la cultura… se trata de la calidad, la atención al detalle y asegurarse de escuchar su cliente y desarrollar y entregar el producto que él quiere ver”.
Trabajando para convertir el centro de Miami en un centro internacional de renombre que pueda igualar a lugares como Londres, Tokio, Dubai y Nueva York, Naftali expresó que su equipo no se “encerrará” en ningún tipo de desarrollo en el futuro.
“De hecho, creemos que en los próximos años podría haber un par de oportunidades interesantes”, dijo Naftali, adelantándose a futuros proyectos en el sur de Florida. “Y en lugar de limitarnos a una sola cosa, nos centraremos en lo que realmente podemos crear y marcar la diferencia. Y si encontramos algo en el sector hotelero o residencial, prestaremos mucha atención y, con suerte, podremos para hacerlo.”